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看着这张照片的时候,我会觉得很开心,很自豪,很回味。希望你也是类似的感觉。

而这张合照现在也成了我的电脑桌面,它会时刻鼓励、鞭策着我继续努力,不折不扣地将这件事情做好。

从结果来看,Project YoungPros(青年部落)第一次分享交流会圆满地完成了它的使命,我们也完成了会前我们内部制定的目标:

1. 正式启动Project YoungPros;

第一次分享活动已于5月23日成功举行。

2. 收集大家关注的问题;

我们收到了很多大家的反馈,关于活动的建议,关注的问题,等等。

3. 与目标受众互动;

分享活动上,我们与大家有很好的互动,也讨论了不少问题,比”学会对机会说不“,”执行力的重要性“等等。

4. 试行分享环节。

Jeff在会上介绍了Project YoungPros并跟大家分享了自己的成长故事。

衷心地希望大家能够跟我有同样的感觉,很享受整个过程,会继续关注、参与Project YoungPros的后续活动,并将其与身边的人分享。

关于反馈:

说到反馈,在这里我尤其要感谢Terry和Jason,他们将自己的感受写在豆瓣里,很有心,讲得也很实在,提的建议很有建设性。在此谢过!还有馨月的关于多点个人提问,交流的建议也很好,我们会在接下来的活动中有所回应。以下是目前为止大家建议的小结:

  • ADV001: 增加所有人自我介绍的环节,让大家更熟悉彼此;
  • ADV002: 组织各行各业的人做分享,并适当地对演讲人的演讲技巧,演示技能做一些指导,让其分享更加有效率;
  • ADV003: 增加与会者互动的机会,促进互相学习;
  • ADV004: 组织一些主题技能分享,如“如何更好地处理好工作中的人际关系“,”如何做时间管理“等等。

我们重视这些反馈,因此为其排了号码,在以后的活动中逐步完善,让大家有更好的体验。当然,也希望大家能有耐心,因为单一次活动是不能满足所有人的所有要求的。但长期来说,我们会做到的!也欢迎大家继续给我们批评与建议,那会是我们前进的动力。

后续活动:

暂时我们会每个月组织一次活动,请各位留意。

我们在豆瓣建立一个Project YoungPros的小组,欢迎大家加入及时知道我们的活动情况:http://www.douban.com/group/248381/

我们也创建了一个Google Group (projectyoungproscommunity@googlegroups.com),我们尊重大家选择的权利,所以有兴趣加入并以后参与我们的讨论的朋友,请发邮件给Karen.Wu(karen.wu08【at】gmail.com)。

谢谢:

除了上边提到的Terry,Jason,馨月,还要谢谢大家的互动,尤其是最活跃的马林;

谢谢Ivy, Scarlett, Douglas帮我们丰满了演讲的内容,在我没能完全阐述我的观点时施以援手;

谢谢郭俊的摄影机;

谢谢大家的参与;

当然,也要给我们自己鼓掌,Team Project YoungPros, I am so proud of you, and proud of myself!

Let’s rock everyone! Stay true to ourselves and enjoy every second of our lives!

Jeff Wang

What We Can Imagine, What We Can Achieve!

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昨天开了腾讯微博(http://t.qq.com/jeffwangbest)。因为前几天国际米兰拿得欧洲冠军杯的关系,所以现在很多都是说穆里尼奥

有一条很有feel,是《兄弟》的作者余华写的,在这里分享一下:

当其他教练都是带着“自己”去执教时,穆里尼奥是带着“足球”去执教。穆里尼奥在生活中狂妄自大,我行我素;但是他在足球里十分谦逊,深知什么是尊重。

然后我在网易又看到了一篇写穆里尼奥的文章,里面摘了穆里尼奥的一句话,因为穆里尼奥不说中文,所以我重新帮网易的编辑意译了一下,当然加上一些管理的色彩:“球队中不应该有明星,球员不是,教练也不应该是。如果一定要有明星,那应该是这支球队。”这就是国际米兰执行力的根本所在。

好久没怎么看中国足球了,其实很久以前我是球迷的,后来是中国队让我不做球迷了。可惜,搞到我连欧冠都没有看。学我同事一句话:杯具啊!

Jeff Wang

What We Can Imagine, What We Can Achieve!

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有个同事问”What We Can Imagine, What We Can Achieve!“的出处。

之前是Francis的版本”What You Can Imagine, What You Can Achieve!“。

再之前,应该就是以下这个版本了:

If you can imagine it, you can achieve it; if you can dream it, you can become it.

作者:William Arthur Ward

Jeff Wang

What We Can Imagine, What We Can Achieve!

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今天拿着刚刚写好的presentation flow,叫来即将毕业的师弟简单地做了一次热身,发现好多问题:

1. 如果是one-on-one,我能够掌握得很好;

2. 如果是one-on-many,我的presentation就会变得有点说教,尤其是说心态方面的;

3. 我的普通话真是很普通

还有一天,还有很多事情可以做。

Jeff Wang

What We Can Imagine, What We Can Achieve!

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Source: http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2010/05/hardly-worth-the-effort.html

Author: Seth Godin

In most fields, there’s an awful lot of work put into the last ten percent of quality.

Getting your golf score from 77 to 70 is far more difficult than getting it from 120 to 113 or even from 84 to 77.

Answering the phone on the first ring costs twice as much as letting it go into the queue.

Making pastries the way they do at a fancy restaurant is a lot more work than making brownies at home.

Laying out the design of a page or a flyer so it looks like a pro did it takes about ten times as much work as merely using the template Microsoft builds in for free, and the message is almost the same…

Except it’s not. Of course not. The message is not the same.

The last ten percent is the signal we look for, the way we communicate care and expertise and professionalism. If all you’re doing is the standard amount, all you’re going to get is the standard compensation. The hard part is the last ten percent, sure, or even the last one percent, but it’s the hard part because everyone is busy doing the easy part already.

The secret is to seek out the work that most people believe isn’t worth the effort. That’s what you get paid for.


…click here to read more

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